Corporate Learning im Unternehmen – Wissensaustausch fördern
Lebenslanges Lernen trifft auf digitale Transformation – so könnte man die größten Herausforderungen der Unternehmen heutzutage zusammenfassen. Dass Menschen nach dem Studium oder der Ausbildung genug Wissen für die nächsten 40 Berufsjahre erworben haben, ist schon seit vielen Jahren nicht mehr der Fall. Gerade mit der voranschreitenden Digitalisierung brauchen Mitarbeiter in einem Unternehmen permanenten Zugang zu Wissensmanagement- und archivierung, um sich, durch Corporate Learning, weiterentwickeln zu können.
Die digitale Transformation verlangt es den Unternehmen heutzutage ab, Qualifikationslücken schnell und mithilfe neuer Technologien zu schließen. Nur so ist es ihnen möglich, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, die die benötigten Qualifikationen mitbringen. Das Corporate Learning ist die intelligenteste, schnellste und kostengünstigste Lösung, um MitarbeiterInnen intern zu trainieren und weiterzubilden, wenn künstliche Intelligenz, Data Science und Ähnliches keine gangbare Optionen sind.
Organisationales Lernen – Prozess der Veränderung
Indem Wissen innerhalb einer Organisation transferiert wird, wird es dort gefestigt. Das stärkt das Unternehmen als Ganzes. Durch regelmäßige Trainings, EDV-Schulungen, Seminare und Kurse lassen sich die Fachkompetenzen und Führungsqualitäten der Mitarbeitenden steigern. So können Weiterbildungen in digitalen Lern- und Arbeitsumgebungen besonders effizient in den Alltag der Mitarbeitenden integriert werden.
Unter Corporate Learning kann man sich eine Organisationsstruktur vorstellen, die (voneinander) lernt, im Kern ist es ein organisatorisches Lernen. Diese „Community of Practice“ ist eine selbstorganisierte Gemeinschaft von Personen, die verwandte Aufgaben lösen müssen und mittels Wissenstransfer voneinander lernen.
Worauf basiert Corporate Learning?
Das Corporate Learning fußt auf folgenden Grundsätzen:
- Jeder Mitarbeiter ist ein Lernender
- sämtliche Aktivitäten und Arbeitsschritte beruhen auf Lernschleifen
- Erfahrungen und bewährte Methoden aus der Vergangenheit werden reflektiert
- das Unternehmen gewährleistet Wissensgenerierung und -erwerb und stellt dafür die benötigte Infrastruktur zur Verfügung
- neue Erkenntnisse und Einsichten führen zu einem veränderten Verhalten in der Zukunft.
Die Implementierung dieser Grundsätze in die Unternehmensphilosophie macht das Unternehmen zu einer lernenden Organisation, was positive Auswirkungen auf den Berufsalltag hat.
Lernen und Weiterentwicklung als Erfolgsgrundlage
Corporate Learning gewährleistet einem Unternehmen MitarbeiterInnen, die auf dem neuesten Wissensstand sind. Sie haben die Möglichkeit, ihre persönlichen und fachlichen Kompetenzen laufend zu erweitern und zu optimieren. Daraus ergibt sich für das Unternehmen ein eindeutiger Wettbewerbsvorteil, denn seine MitarbeiterInnen sind stets am Puls der Zeit und laufen nicht Gefahr, wichtige Trends und Entwicklungen auf den Märkten oder in der Branche zu verpassen.
Es lässt sich nicht vermeiden, dass die Konkurrenz bestimmte Methoden oder Prozesse kopiert – aber mit der Sicherstellung einer guten Wissens- und Lernbasis im Unternehmen lässt sich zumindest sicherstellen, dass das Unternehmen nicht hinter die Konkurrenz zurückfällt. Lernen und Weiterentwicklung sind heutzutage Erfolgsfaktoren, für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden gleichermaßen.
Wie kann Corporate Learning im Unternehmen implementiert werden?
Lernen gelingt am besten in einer angstfreien Umgebung. Es sollte Basis der Unternehmenskultur sein, dass Fehler zum Lernen dazugehören und deshalb toleriert werden. Das sorgt bei den MitarbeiterInnen für eine psychologische Sicherheit. Offenheit, neue Dinge auszuprobieren und Erfahrungen zu reflektieren ist wichtig, um einen Raum für die Optimierung der Methoden zu schaffen.
In einem großen Unternehmen lässt sich das gemeinsame Lernen von und miteinander gut in kleineren Gruppen gestalten, die schrittweise miteinander vorangehen. Im Laufe der Zeit werden die Schritte auf weitere Unternehmensbereiche angewandt. Im Zentrum steht der Austausch von Wissen und Erfahrung. Totara Engage beispielsweise bietet hierfür eine Plattform, mit der Leistung und Produktivität durch die Zusammenarbeit gesteigert werden kann.
Fünf Vorteile von Blended Learning im Corporate Learning
Vor noch nicht allzu langer Zeit wurde Wissen ausschließlich im Präsenzunterricht vermittelt. Mit zunehmender Digitalisierung gab es immer mehr virtuelle Kurse und Wissensangebote, die aber oft den Beigeschmack hatten, nicht wirklich „echt“ zu sein. Schlagartig änderte sich diese Wahrnehmung durch die Lockdowns in der Corona-Pandemie, als alles nur noch online stattfand und das analoge Leben einen kompletten Stillstand erfuhr.
Als es schrittweise zurück in die Normalität ging, zeigte sich allerdings schnell, dass es keine Rückkehr in eine rein analoge Welt mehr geben wird. Denn gerade die Wissensvermittlung durch digitale Lernformate bietet viele Vorteile, gerade was die Selbstbestimmung im Hinblick auf Ort und Zeit betrifft. Lernende haben die Möglichkeit, ganz individuell nach ihrem eigenen Tempo und ihren Kapazitäten vorzugehen. Ein Präsenzunterricht hingegen bietet den unschätzbaren Wert eines gemeinsamen Austauschs. Hier kann man schneller und direkter von den Erfahrungen des anderen lernen, als dies online der Fall ist. Was ist also die ideale Lösung?
Die ideale Lösung präsentiert sich als Mittelweg zwischen dem Altbewährten und dem (nicht mehr ganz so) Neuen. Beim Blended Learning werden digitales Lernen (z.B. ein webbasiertes Training) und klassischer Präsenzunterricht miteinander kombiniert. Das Lernen gestaltet sich flexibel bezüglich des Orts, der Zeit und Lerninhalte. Letztere werden über praxisgerechte Autorentools effizient erstellt.
Somit bietet das Blended Learning folgende Vorteile:
1. erhöhte Trainingseffektivität
2. Optimierung von Zeit und Kosten
3. Ermöglichung eines selbstgesteuerten Lernens
4. Förderung eines kollaborativen Lernens
5. Erleichterung des beruflichen Aufstiegs
Das Blended Learning wird Ihnen die Möglichkeit bieten, Online- und Präsenzunterricht so zu gestalten, wie es für Ihre MitarbeiterInnen oder für den spezifischen Fall am besten ist. Flexibel ist hier auch die Gestaltung der Lerninhalte, die Sie über die Zeit gemäß den gemachten Erfahrungen immer weiter anpassen und optimieren können. Ermöglichen Sie es Ihren MitarbeiterInnen mit unserer modernen Lernplattform, selbstgesteuert zu lernen und selbst die Verantwortung für ihre Kompetenzentwicklung zu übernehmen.
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